7月11日，集團公司黨委常委、副總經理李向陽一行到物流股份開展主題教育調研，圍繞內部審計高質量發展主題進行座談交流。集團審計部相關人員陪同參加調研。物流股份黨委書記、董事長董旭，黨委副書記、副總經理張銳，黨委委員、總會計師周黎明，總法律顧問楊萍參加座談。

　　調研座談會上，李向陽認真聽取物流股份關于內部審計體系建設、審計項目開展、審計整改、審計信息化等方面的情況，深入了解公司當前內部審計工作遇到的問題和困難以及對集團審計工作的意見建議，與參會人員深入交流討論，積極回應有關人員提出的意見建議。

　　李向陽對物流股份內部審計工作的開展情況予以肯定，并結合學習貫徹習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，對下一步做好審計工作提出三點要求。一是持續提高政治站位，堅決做到“如臂使指”。既要強化政治統領，加強黨對內部審計工作的領導，發揮審計工作領導小組作用，真正把黨的領導貫穿于審計工作全過程、各環節，也要強化董事會監管責任，按照國資委有關要求及時調整內部審計工作分管領導，董事長要切實擔負起內部審計工作第一責任人職責，加強董事會對內部審計重要事項的管理。二是有效落實審計全覆蓋，堅決做到“如影隨形”。既要盯緊三項資產管控，堅持應審盡審、凡審必嚴，審出問題，查明原因，督促清欠清收，提高業務質量，也要盯牢業務合規，加強對業務經營合規的監督檢查力度，將虛假貿易業務納入常態化監督范圍，高度警惕低質量物流業務，促進防范化解風險。三是一體推進整改和追責，堅決做到“如雷貫耳”。既要念好責任“緊箍咒”，建立“三位一體”整改責任體系，主要負責人要對整改工作親自部署、親自過問、親自研究、親自落實，確保審計查出問題按期整改到位，也要長鳴追責“警示鐘”，推動審計整改與責任追究有效銜接，對整改不力的，特別是口頭整改、紙面整改、敷衍整改等問題嚴肅追責問責，使審計“帶電”“長牙”，充分發揮震懾遏制作用。

　　物流股份風控管理部相關人員參加座談。